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遠大集團:堅持管理改革,推動“二次創業”

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一、企業經營狀況

  近年來遠大總結經驗、推進轉型升級,從自身實際發展狀況出發,加速二次創業、管理改革,遠大在不斷地降負債率、不斷地拓展新產業,截至2018年8月,全集團新簽合同額53億,國際占比達75.84%,預計年底集團負債率不超過50%。

二、企業戰略轉型

  1、國際轉型

  2014年底遠大走在前頭,開始籌劃“三去一降一補”,2015年初開始去杠桿及戰略轉型,2018年遠大在手出口合同額將達到160億,成果來之不易。其中遠大幕墻和電梯是同行業公司中最先進入到國際市場的,在國際市場上的遵紀守法和對契約精神的尊敬,使遠大國際市場份額不斷提升。其他產業如工業住宅、農業等也在逐漸轉向國際、轉向高科技,整合資源探索工業4.0和中國制造2025對接,助推國家發展。

  在傳統優勢產業領域,遠大著力提升品牌實力,以實力開拓新興市場。2015年12月,遠大投資1.5億元在印度建設直梯工廠。此后,3家電梯制造工廠陸續在俄羅斯、哈薩克斯坦和西亞地區啟動建設。2017年6月28日,遠大伊朗工廠正式開工。該工廠為遠大攜手伊朗著名電梯供應商Afrand共同打造,同時建設相應的物流備件倉儲基地,以實現產品與服務的區域性覆蓋。預計到2020年,伊朗工廠年產扶梯1000臺。該項目的實施不僅標志著遠大海外投資布局取得了新進展,更為重要的是,在‘走出去’過程中,遠大實現了由產品輸出到品牌輸出、技術輸出和管理輸出的關鍵性轉變。

  2、科技轉型

  遠大從2013年開始科技轉型,遠大的科技創新在于搭建一個平臺,把企業現有的研發人員有機整合到科技園平臺當中。原有的經營模式下,研發人員受命于總裁,潛能無法發揮到極致,受位置所限,功能也發揮不到極致。新平臺推崇兩個模式:一個是知識產權私有化,企業提供知識、管理和后續服務,由研發人員研發項目,成功后70%收益歸個人;第二個是研發成果市場化,這對研發人員立題的要求是,研發的項目是最好并且是市場最急需的。研發收益資本化,產權、成果、轉化收益歸個人,研發人員入股當老板,有話語權。目前來看成效非常好,用機制創新激發組織活力,技園平臺上聚集了500名世界頂級人才,其中有300名國際人才,同時在德國投資建研發中心,通過項目的聯系實現遠程服務管理,將科技創新延展到了德國,在德國擁有自己的研究院,真正的走向了國際合作道路。

  科技園從研發構建優勢,第一個是潛艇的減震降噪,通過這個產品能夠消除95%的噪聲,這個在業內引起震撼,第二個是仿真技術,高鐵、航空等模擬設計演示,已應用于市場。第三是超聲波技術,在機加領域能夠有效解決粘度、硬度等問題,或應用于大型鑄造領域,解決失效問題。這些項目的市場應用領域非??砝?。

  在遠大科技園的創新體制機制下,很多研發人員的感受是,推行一個項目并不僅僅是為了拿到一個專利,轉化為產業才是第一目標。下一步遠大準備和市政府聯手,籌劃掛牌沈陽工業設計研究院,把企業的平臺逐漸向公共服務平臺轉換、向社會化轉換,打造成政府平臺,由企業運作,吸收院校、科研所入股,實現“產、學、研”融合。

  3、民生工程轉型

  在民生轉型方面遠大引進了國外的精準智能農業技術、智能工業住宅,幫助國家解決糧食問題,使貧困地區人民有房子住。同時遠大發展高端農機制造,讓農民開上世界級的好拖拉機,實現拖拉機換代升級。

  遠大看準商機,在3年前用2000萬美金買斷以色列智能精準滴灌技術,通過3年的試驗,收效巨大:第一,在寸草不生的沙化地可以實現產糧;第二,在新疆、內蒙等地區,遠大的精準滴滲技術遠高于當地使用的噴淋技術,直接將水肥作用于植物根部,利用率高達95%,既節水節肥又高產,還可以改善沙化地的地質地貌,即在不能實現種植的地方種植牧草、養牛,實現牛奶、牛皮、牛肉的深加工,最終有效產生了一條沙化經濟產業鏈。沙化地可以治理,黑土地可以休養生息。遠大的農業技術得到國家發改委、農業部、水利部、國土資源部的高度認可,下一步準備和新疆建設兵團、內蒙下屬各旗、甘肅大型農場聯手,做大面積推廣。遠大的精準滴滲技術每畝地用水150噸,優勢明顯,打造出精準農業裝備產業,包括滴灌調控、滴灌管、水肥罐、精準滴滲控制系統。

三、重塑遠大,改進管理

  遠大在發展中有三個問題,第一點是幼稚病,總想慢慢來,落后于形勢;第二點很多事想到了,但是沒做到;第三是相信一些高管而坑害了員工,教壞了一批人,給企業帶來了很多麻煩。

  目前遠大沒有任何風險,已經成為在國際上可持續發展、有名氣的企業。遠大在三年前開始縮表、改進管理,員工由2萬人縮減成1萬人,這是企業在市場變化中的無奈之舉,老板在努力為企業、員工做事,有些事沒做好,對離開的員工深表歉意,請大家理解,希望這些員工能找到好工作。遠大在發展過程中為員工建設了三期福利房,企業是墊付2000萬銀行利息為員工蓋房子,讓員工可以以低價買到房子,這就使得一些員工雖然離職,但也幫助他們解決了住房問題,解決了最大的負擔。

  遠大的領導人不僅僅是成為企業家、成為典型,更想為了老百姓有飯吃,有更大市場干更大事,為國家發展貢獻力量。

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